Vendor Lock-in

vendor lock in

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Was ist der Vendor Lock-in?

In der Volkswirtschaftslehre handelt es sich bei einem Vendor Lock-in um eine Strategie, bei denen ein Kunde in Bezug auf seine Produkte und/oder Dienstleistungen so sehr von seinem Anbieter abhÀngig gemacht wird, dass er den Anbieter nicht wechseln kann, ohne dabei erhebliche Umstellungskosten zu zahlen.

Diese Kosten bringen den Kunden in eine Situation, die den Anbieter auf die Kosten des Kunden begĂŒnstigt. Da durch diese Methode Markteintrittsbarrieren geschafft werden, kann dies unter UmstĂ€nden zu einem Kartellverfahren fĂŒhren. Im Computing wird Vendor Lock-in hĂ€ufig angewendet, um die Auswirkungen fehlender KompatibilitĂ€t zwischen unterschiedlichen Systemen zu beschreiben.

Beispiele

Apple Inc.

Vor MĂ€rz im Jahr 2009 waren im iTunes-Store digitale Musikdateien mit digitaler Rechteverwaltung erhĂ€ltlich, die in einem proprietĂ€ren Derivat des AAC-Formats codiert waren, welches das Fairplay DRM-System von Apple nutzte. Diese Dateien sind nur mit der iTunes Media Player-Software von Apple fĂŒr Macs und Windows, ihren tragbaren digitalen Musikplayern auf iPods, iPhone-Smartphones, iPad-Tablet-Computern und den Motorola ROKR E1- und SLVR-Mobiltelefonen kompatibel. Folglich war diese Musik in diesem Ökosystem eingeschlossen und nur fĂŒr den tragbaren Gebrauch verfĂŒgbar, wenn eines der oben genannten GerĂ€te erworben wurde oder indem es auf CD gebrannt und gegebenenfalls in ein DRM-freies Format wie MP3 oder WAV, umgewandelt wurde.

Microsoft

In der Entscheidung aus MĂ€rz 2004 ĂŒber die GeschĂ€ftsmethoden von Microsoft stellte die EuropĂ€ische Kommission fest, dass die API von Windows so umfassend und funktionsgemĂ€ĂŸ gestaltet und so tief in den Quellcode vieler Windows-Anwendungen eingebettet sei, dass die Verwendung eines anderes Betriebssystems sehr hohe Umstellungskosten mit sich bringen wĂŒrde.

Die Anwendungssoftware von Microsoft weist zudem auch eine Sperrung durch die Verwendung proprietĂ€rer Dateiformate auf. Outlook verwendet ein proprietĂ€res, nicht dokumentiertes Datastore-Format: Aktuelle Versionen von Microsoft haben nun ein neues Format MS-OOXML eingefĂŒhrt. Dies kann es Konkurrenten erleichtern, zukĂŒnftig Dokumente zu schreiben, die mit Microsoft Office kompatibel sind, indem das Sperren reduziert wird.

Google

Obwohl sich Google fĂŒr die InteroperabilitĂ€t ausgesprochen hat, hat das Unternehmen Schritten unternommen, um offene Protokolle zu ersetzen, die den offenen Standard Google Talk durch das proprietĂ€re Protokoll Google Hangouts ersetzen. Des Weiteren ist die Data Liberation Front von Google seit dem Jahr 2013 auf Twitter inaktiv.

Vendor Lock-in Arten

Das Monopol gibt an, ob ein einzelner Anbieter den Markt fĂŒr die Methode oder Technologie bestimmt, in der er sich befindet. Diese Vendor Lock-in-Art ist möglicherweise technologisch schwer zu ĂŒberwinden, wenn das Monopol durch Marktumfelder, die keine Umgehung darstellen, wie Patente, Geheimhaltung, Kryptografie oder andere technische Hindernisse, aufgehalten wird.
Diese Vendor Lock-in-Art ist möglicherweise fĂŒr unvernĂŒnftige Menschen, die nicht anderweitig motiviert sind, indem ein “Gefangenen-Dilemma” geschaffen wird. Wenn die Kosten fĂŒr den Widerstand höher sind als die Kosten fĂŒr den Beitritt, dann ist die lokal optimale Entscheidung der Beitritt – eine Barriere, die die Zusammenarbeit zu ĂŒberwinden erfordert. Die Verteilungseigenschaft (Kosten, um der lokal dominanten Entscheidung zu widerstehen) allein ist kein Netzwerkeffekt, da keine positive RĂŒckkoppelung vorliegt.

Die HinzufĂŒgung von BistabilitĂ€t pro Person, beispielsweise durch Vermittlungskosten, gilt jedoch als Netzwerkeffekt, wenn diese InstabilitĂ€t auf das Gesamte verteilt wird.

Technologie Vendor Lock-in

Vendor Lock-in in der Technologie ist die Idee, dass je eher eine Gesellschaft eine bestimmte Technologie anwendet, desto unwahrscheinlicher es ist, dass Benutzer diese Technologie wechseln. Nachfolgend drei Beispiele:

1. Die fortgesetzte Verbreitung des QWERTY-Tastaturlayouts wird durch technisches Vendor Lock-in verursacht.

2. Das Kohlenstoff-Lock-in ist die Theorie, dass sich die Gesellschaft auf kohlenstoffintensive Technologien verlassen muss, was die Kommerzialisierung erneuerbarer Technologien behindert.

3. Das Konvertieren eines verlustbehafteten Dateiformats in ein anderes fĂŒhrt zu einem Generationsverlust, der die QualitĂ€t verringert. Dies ist in der Tat ein Schaltaufwand. Wenn daher wertvolle Inhalte im Format codiert werden, ist eine dauerhafte KompatibilitĂ€t mit diesem Format erforderlich.

Personal Vendor Lock-in

Der Technologie-Einschluss ist, wie definiert, streng kollektiv. Die persönliche Variante ist jedoch auch eine mögliche Abwandlung, wie die folgenden Beispiele verdeutlichen:

1. Eine Person, die sich mit QWERTY-Tastaturen vertraut gemacht hat, hat einen Anreiz, QWERTY-Tastaturen weiterhin zu verwenden.

2. Ein Autobesitzer hat einen Anreiz, sein Auto in Anspruch zu nehmen, da seine Verwendung im Vergleich zu den Gesamtbetriebskosten des Autos gĂŒnstig sind.

3. Eine Person, die ihre CD-Sammlung in MP3 kopiert hat, hat einen Anreiz, AudiogerĂ€te zu bevorzugen, die dieses Format unterstĂŒtzen und umgekehrt hat sie aus persönlichen GrĂŒnden einen Anreiz, dieses Format weiterzuverwenden.

Kollektiv Vendor Lock-in

Es gibt Sperrsituationen, die sowohl monopolistisch als auch kollektiv sind. In vielen FĂ€llen sind die Kosten fĂŒr den Widerstand mit einer gewissen Isolation von der (dominierenden) Technologie in der Gesellschaft verbunden, die sozial kostspielig sein kann, jedoch einen direkten Wettbewerb mit dem dominierenden Anbieter darstellt und durch die KompatibilitĂ€t behindert wird.

Beispiel hierfĂŒr:

Im Gegensatz zu Telefondienst-Anbietern, die eine Kommunikation mit Benutzern der konkurrierenden Anbieter ermöglichen, sind Dienste wie Skype und Facebook effektiv Kommunikationsprotokolle eines einzelnen Anbieters. Facebook soll durch seine sich selbst verstĂ€rkende PrĂ€senz auf gesellschaftlicher Ebene eine technologische Fixierung erreicht haben. Handelt es sich jedoch bei Facebook um ein Vendor Lock-in und nicht um Social Media im Allgemeinen, so ist es gerechtfertigt, diesen Titel fĂŒr das Sammeln von VerkĂ€ufen zu nutzen.

 


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